自分で主体的に考えて動く社員が欲しい
経営者からよー言われるねん
残念ながら
そんな社員おりまへん(^^ゞ
せやから
今おる「ふつうの社員」を育てるねん
行動を改善することで、社員は成長しよる
一般的な人材育成は・・・
「意識を変える」というものがほとんど
問題行動をするのは意識が低いから❗
という理屈やな😅
意識を変えれば
人が変わるという考えのもとで
研修やマネジメントが行われています
せやけど、俺の経験から言うとな
意識を変える研修では・・・
モチベーションを維持できる時間がすごく短いねん
家に帰って酒を飲んだら
モチベーションはどこかに行ってまうんですわ😅
大切なのは
成果に結びつく行動をしているか？
という点やねん
つまり
成果に結びつく行動が起きない「環境要因」が問題
せやから
環境要因に着目して、改善せんとあかん
社員を育てるには
行動にフォーカスしたマネジメントが必要やね😽
俺も人材育成しようと思うねん
誰か俺を師匠にしてくれんやろか😝
